老板 IP 打造签合同前要问清楚什么？把交付边界说清楚
老板 IP 打造签合同前要问清楚什么？把交付边界说清楚，围绕老板 IP 打造拆解真实业务判断、常见误区、执行动作和 FAQ，不承诺排名或平台推荐。
先说结论：签合同前，先问清楚“每周交付什么”，而不是“套餐多少钱”。否则，你可能拿到一堆“做过”的素材，而不是“有效”的流量。
为什么重要？
很多做家居建材的老板，第一次搞老板 IP，被套餐名称吸引——“基础套餐”“爆款套餐”“矩阵套餐”，签了合同才发现：
- 每周只发 3 条视频，还是剪辑师随便剪的。
- 没有复盘，不知道哪条视频为什么涨粉。
- 素材全是自己拍的，对方只负责发。
- 投放预算不明确，每天花多少、花在哪里，没人管。
最后结果：账号在做，线索为零。问题出在“交付边界”没写进合同。
常见误区
只看套餐名称，不问交付细节。
误区 1：套餐写着“每周 5 条视频”，但没写“每条视频需要你配合什么” —— 你以为是全包，实际是半包。
误区 2：套餐写着“含投放”，但没写“归因方式” —— 你以为是精准投放，实际是按互动量推。
误区 3：套餐写着“含线索承接”，但没写“谁跟单” —— 你以为是外包团队跟，实际是发你一个链接。
阿良本地推的方法
我们和客户签合同前，必须把下面 5 个问题写清楚：
1. 每周交付什么？
不是只写“视频数量”，要写：“每周 5 条真人出镜口播（每条 1-2 分钟）+ 2 条工地实拍（老板亲自带看）+ 1 条热点合拍”。写清楚形式、时长、出镜人。
2. 复盘频率和内容。
不是只写“每月复盘”，要写：“每周五 15:00 线上复盘 30 分钟，看播放量、互动率、线索成本、内容热度曲线”。写清楚日期、时长、数据项。
3. 素材谁拍？谁剪辑？谁出镜？
很多老板以为都归服务商，实际可能是“老板自己拍，服务商剪辑”。我们要写：“服务商负责脚本、拍摄、剪辑；老板只负责出镜、确认脚本、提供场地。”责任划分要明确。
4. 投放预算怎么花？
不是只写“含投流”，要写：“每月投放预算 5000 元起（含在套餐），服务商按 CPA（线索成本）优化，预算消耗前 7 天测试素材，后 23 天投放转化。”写清楚预算、归因方式、优化周期。
5. 线索接谁的？
不是只写“含承接”，要写：“线索通过企业微信导入老板手机，服务商负责话术模板和回复逻辑，老板负责确认意向和邀约。”写清楚谁回复、谁跟单、谁确认成交。
可以先做的动作
- 拉出你想签的合同，拿这 5 个问题对照一遍。
- 如果合同里没写清楚，让对方补充到附件。
- 可以私信我们要一份“老板 IP 交付清单”模版，对照着看更清楚。
- 不打无准备之战，签之前先做一次“交付沙盘”——假设一周后要发视频，谁拍、谁剪、谁出镜、谁投放、谁跟单，走一遍流程。
FAQ
Q1：合同里只写了“不限视频条数”，靠谱吗？
不靠谱。“不限数量”通常意味着质量不可控。我们见过签了合同后，对方每天发 10 条垃圾素材，老板被限流。要写“每周至少 5 条有效视频”，并定义什么叫“有效”（比如：完播率 > 30% 才算有效）。
Q2：复盘频率是每周一次还是每月一次？
建议每周一次。一个月看一次数据，很多问题积累到第 3 周才发现，比如：视频方向不对、投放预算浪费。每周复盘能及时调整，避免浪费时间。
Q3：线索承接如果服务商不跟单，怎么办？
合同里要写：“服务商负责线索的前 3 次触达（私信/电话/微信），老板负责第 4 次以后。如果线索 48 小时内未回复，服务商自动接回继续跟进。”避免线索丢失和客户体验差。
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